2025-03-11
中國網(wǎng)3月10日訊（記者吳賓賓）2025年全國兩會期間，全國人大代表、萬向集團董事長魯偉鼎接受了中國網(wǎng)記者的專訪。作為民營企業(yè)的杰出代表，魯偉鼎分享了萬向集團在推動民營經(jīng)濟發(fā)展、科技自主創(chuàng)新、綠色化與智能化轉(zhuǎn)型等方面的實踐與展望。
聚焦民營經(jīng)濟發(fā)展，積極建言獻策
魯偉鼎表示，作為民營企業(yè)家，他連續(xù)三年始終關(guān)注民營經(jīng)濟的發(fā)展以及行業(yè)相關(guān)的議題，如國際科創(chuàng)平臺的建設(shè)、多場景電化學(xué)儲能應(yīng)用示范、能源產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)等。他希望通過先行先試，推動這些領(lǐng)域的發(fā)展，為民營經(jīng)濟的高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。
“兩個毫不動搖”護航民企發(fā)展
魯偉鼎高度評價了“兩個毫不動搖”政策對中國經(jīng)濟體制改革和社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的重要作用，正因為有了政策的保障，民營企業(yè)家才能夠更加心無旁騖地聚焦主業(yè)、做精實業(yè)，激發(fā)創(chuàng)新活力。
萬向集團堅持科技是第一生產(chǎn)力、人才是第一動力、創(chuàng)新是第一資源，以技術(shù)創(chuàng)新不斷提升企業(yè)核心競爭力，持續(xù)深耕機械工業(yè)和清潔能源的動行智控領(lǐng)域，依托在中國、北美、歐洲等全球主要市場設(shè)立的研發(fā)中心，推動技術(shù)全球化，開展前沿研究和新產(chǎn)品開發(fā)，聚力攻堅軸承、底盤、材料科學(xué)、儲能控制等關(guān)鍵核心技術(shù)；在創(chuàng)業(yè)投資領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力，通過風(fēng)險科技基金，在歐美投資能源科技、人工智能等前沿科技和科學(xué)家；更重要的是建設(shè)萬向創(chuàng)新聚能城，打造全球制造領(lǐng)域人才、科技集聚地，搶占未來工業(yè)科技制高點。
科技自主創(chuàng)新與人才自主培養(yǎng)良性互動
談及企業(yè)創(chuàng)新，魯偉鼎強調(diào)，科技自主創(chuàng)新是國家競爭力的核心，只有掌握核心技術(shù)，才能在國際競爭中占據(jù)主動，而人才自主培養(yǎng)是科技自主創(chuàng)新的關(guān)鍵，沒有高素質(zhì)的人才，創(chuàng)新無從談起。
他指出，實現(xiàn)科技自主創(chuàng)新和人才自主培養(yǎng)的良性互動，需要國家、高校、科研機構(gòu)和企業(yè)等多方協(xié)同努力。國家層面要加大科研投入，完善創(chuàng)新體系，改革教育模式，優(yōu)化人才培養(yǎng)結(jié)構(gòu)；高校和科研機構(gòu)要加強產(chǎn)學(xué)研合作，培養(yǎng)創(chuàng)新型人才，推動科研成果轉(zhuǎn)化；企業(yè)要積極參與人才培養(yǎng)，提供實踐機會。
魯偉鼎舉例說，萬向鼓勵有能力的人“揭榜掛帥”，通過表彰年度科技大獎等措施，厚植科技創(chuàng)新的生態(tài)“沃土”。同時，推行“三創(chuàng)”，即創(chuàng)造、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新，激勵員工勇于探索。這種立體化協(xié)同體系，有效強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位，激發(fā)民企創(chuàng)新活力。
綠色化與智能化：高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略的雙輪驅(qū)動
魯偉鼎強調(diào)，萬向始終將企業(yè)優(yōu)勢與國家發(fā)展及社會問題的解決相結(jié)合，形成社會責(zé)任踐行與企業(yè)成長的正向循環(huán)，并在綠色化、智能化方面進行了相關(guān)探索。
在綠色化方面，從1999年開始，萬向集團延伸機械工業(yè)優(yōu)勢，發(fā)展清潔能源產(chǎn)業(yè)，持續(xù)投入電池、電動車、儲能以及光伏、天然氣和風(fēng)力發(fā)電等清潔高效能源，形成了全球領(lǐng)先的技術(shù)和產(chǎn)業(yè)積累。同時，重點開發(fā)清潔能源車產(chǎn)品，從設(shè)計、材料、工藝全過程實施“輕量化”改造，進而實現(xiàn)“綠色化”發(fā)展。
在智能化方面，萬向集團十年前以萬向精工為試點示范，推進數(shù)智工程。2024年新增浙江省未來工廠兩家，省級、市級智能制造工廠各一家，萬向精工入選浙江省制造云上企業(yè)。數(shù)智化不僅僅是技術(shù)革新，更是一場管理革命，它貫穿企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、研發(fā)生產(chǎn)、市場營銷、用戶服務(wù)、人力資源、財務(wù)管理、組織流程等各個環(huán)節(jié)，正在重塑企業(yè)的工作方式和運營模式。
錨定清潔能源賽道，專注核心業(yè)務(wù)深耕與技術(shù)創(chuàng)新
通過五十六年的發(fā)展，萬向從一家鄉(xiāng)村鐵匠鋪蛻變?yōu)楝F(xiàn)代化跨國集團，建立了國內(nèi)外一體化的產(chǎn)業(yè)平臺，形成了“中國投資、美國運營、全球市場、創(chuàng)新技術(shù)、提升中國”的戰(zhàn)略格局，內(nèi)外互動優(yōu)勢明顯。
魯偉鼎特別看好清潔能源和能源科技。他指出，萬向集團早在二十年多前便錨定清潔能源賽道，秉持長期主義理念，專注于核心業(yè)務(wù)的深耕與技術(shù)創(chuàng)新，形成了較為扎實的產(chǎn)業(yè)積累，在電池、光伏、儲能等領(lǐng)域，形成了競爭力。萬向集團將繼續(xù)深耕，加大研發(fā)投入，加快成果轉(zhuǎn)化，實現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)；發(fā)揮產(chǎn)業(yè)協(xié)同優(yōu)勢，構(gòu)建更加完善的新能源產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈，提升市場份額和品牌影響力。同時，也將關(guān)注新能源領(lǐng)域的新興業(yè)態(tài)與商業(yè)模式創(chuàng)新，探索新的業(yè)務(wù)增長點，為企業(yè)發(fā)展注入新的活力。
強化執(zhí)行，夯實專長，萬向在變革中乘勢突破
面對全球汽車行業(yè)的電動化、智能化趨勢，魯偉鼎提出，萬向集團將從“技術(shù)、產(chǎn)品、全球化、人才”四個方面尋求突破。
他表示，萬向集團將加大在新能源車電池、電控等核心技術(shù)領(lǐng)域的研發(fā)投入，推動電動化技術(shù)的突破；聚焦智能底盤等前沿技術(shù)領(lǐng)域，加快布局智能化技術(shù)；通過風(fēng)險科技基金，在歐美跟蹤投資人工智能等前沿科技。同時，加快電動化升級，開發(fā)低能耗、輕量化、高性能的新能源車零部件；積極開發(fā)智能化產(chǎn)品，如智能底盤、輔助系統(tǒng)等智能汽車核心系統(tǒng)。此外，萬向在北美、歐洲設(shè)立了研發(fā)中心、工程中心和智造工廠，整合全球資源，提升市場競爭力。在人才方面，萬向嚴把招聘關(guān)，看好年輕人，厚植創(chuàng)新，激發(fā)員工的創(chuàng)新積極性，并通過萬向創(chuàng)新聚能城，吸引全球高端人才。
